اشکال متمرکز کسب و کار چیست؟ فرآیند انتقال به آنها شامل اعمال مکانیسم های کنترل و نفوذ بین سازمان ها و همچنین توسعه آنها می شود. برای آمریکا و کشورهای اروپای غربی این مرحله گذرانده تلقی می شود. در مورد فدراسیون روسیه، اینجا هنوز تا تکمیل فاصله دارد.
اطلاعات عمومی
موارد فوق ناشی از ضعف چارچوب نظارتی داخلی است. این اوست که رابطه وابستگی را تنظیم می کند. با این حال، این وضعیت جنبه مثبتی دارد. ما در مورد امکان استفاده از تجربه شخص دیگری صحبت می کنیم که با زمان آزمایش شده است. با این حال، این همیشه توسط قانونگذار اجرا نمی شود. در این مورد، مطالعه موضوعات نظری مرتبط با رابطه وابستگی متقابل بین سازمان های تجاری توصیه می شود. این به طور قابل توجهی لیست مشکلاتی را که در عمل به وجود می آیند کاهش می دهد.
بنیادیاطلاعات
مفهوم شرکت های تابعه و وابسته شامل چه مواردی است؟ باید به قانون مربوطه مراجعه شود. بر اساس آن، در صورتی شرکتی زیرمجموعه محسوب می شود که سازمان اقتصادی دیگری توانایی تعیین تصمیمات خود را داشته باشد. این می تواند به موجب یک توافق منعقده، مشارکت (غلط) در سرمایه مجاز یا به روش دیگری انجام شود. همگی در همین مقاله به مفهومی که اصطلاح «جامعه وابسته» را تعریف می کند اشاره شده است. اگر سازمان مسلط بیش از 20 درصد از سهام مربوطه اول را متمرکز کند، به این صورت شناخته می شود.
مدیریت شرکتهای تابعه و وابسته
در اینجا به وجود عنصر کنترل غیرمستقیم اقتصادی و قانونی اشاره شده است. این را می توان هم در رابطه شرکت های وابسته به غالب و هم در شرکت های اصلی-فرعی مشاهده کرد. وجود کنترل نشان دهنده وجود رابطه تبعیت و قدرت است. این امر در مورد تابعیت نیز صدق می کند. بنابراین، شرکت های تابعه و شرکت های وابسته با یکدیگر مرتبط هستند. موارد اصلی، به یک درجه یا دیگری، می توانند کنترل شده ها را هدایت کنند. یعنی بر تصمیماتی که توسط شرکت فرعی گرفته می شود تاثیر می گذارند. به ویژه، این امر در مورد مواردی که توسط هیئت مدیره یا مجمع عمومی سهامداران تصویب شده اند، اعمال می شود.
شرکت های تابعه و وابسته. ویژگی های عملکردی
به دلیل وجود عنصر تابعیت از شخصیت حقوقی محروم نمی شوند. یعنی ما در مورد موضوع مستقل مدنی صحبت می کنیمروابط حقوقی با توجه به این شرایط، شرکت های تابعه و وابسته تفاوت اساسی با دفاتر نمایندگی و شعب دارند. این موارد اخیر تنها به عنوان زیرمجموعه سازمان هایی که آنها را ایجاد کرده اند در نظر گرفته می شوند. در این مورد، تعدادی از تفاوت های ظریف دیگر وجود دارد. به عنوان مثال، شرکت های تابعه و وابسته را می توان در هر جایی ایجاد کرد. این امر در مورد محل سازمان اصلی نیز صدق می کند. این برای دفاتر نمایندگی و شعب مستثنی است.
تفاوت های ظریف خلقت
این شکل سازمانی و حقوقی در قانون نامگذاری نشده است. در این رابطه، می توان نتیجه گرفت که شرکت های تابعه و وابسته می توانند به هر شکلی که توسط قانون فدراسیون روسیه مجاز است ایجاد شوند. ما در مورد شرکت های تجاری زیر صحبت می کنیم:
- با مسئولیت بیشتر.
- Stock.
- محدود.
تفاوتهای اصلی
شرکت های تابعه و وابسته با یک ویژگی مشترک متمایز می شوند. این در مورد یک رابطه حقوقی است. با این حال، تفاوت های خاصی بین آنها وجود دارد. اساس یک شرکت فرعی، معیار توانایی ساختار مسلط در تعیین تصمیمات خود است. در عین حال، وابسته با شرط رسمی برای مشارکت سازمان مسلط در سرمایه مجاز آن تعیین می شود.
هدفگیری
شرکت های تابعه و وابسته وظایف متفاوتی دارند. همه چیز در مورد دلیل ایجاد چنین رابطه ای است. در مورد فرزند اصلی، اینها ویژگی های مسئولیت استاولی در مورد معاملات دومی. این شامل شروع ورشکستگی دومی نیز می شود. روابط عمدتاً وابسته در درجه اول برای قانون ضد تراست مهم هستند.
سرمایه سهام
هنگام استفاده از این معیار مشکلات خاصی وجود دارد. این در مورد چگونگی تعریف اصطلاح "غلبه" است. در مورد عدم وجود میزان رسمی مشارکت در سرمایه مجاز، این امکان را فراهم می کند تا سازمان را به عنوان اصلی شناخته شود، حتی اگر بسته ای کمتر از 20٪ از سهام رای شرکت فرعی داشته باشد. مشارکت غالب نیز دارای تعدادی تفاوت های ظریف خاص است. این به هیچ وجه به این معنی نیست که شرکت اصلی کاملاً بر تمام تصمیمات شرکت فرعی تأثیر خواهد گذاشت.
گروه های مالی و صنعتی، نگرانی ها و هلدینگ ها
سیستم شرکت های مرتبط با کنترل و وابستگی اقتصادی توسط شرکت اصلی همراه با شرکت های تابعه تشکیل می شود. می توان آن را یک گروه مالی و صنعتی (RF)، یک هلدینگ (انگلیس، ایالات متحده آمریکا) و یک کنسرت (آلمان) نامید. محتوای این تشکل ها یکسان است. بنابراین، برای راحتی بیشتر، از یک اصطلاح کلی، "تولید" استفاده خواهد شد. ایجاد آن از نقطه نظر عملکرد تجاری عینی است.
بنابراین، شرکت بسیار بزرگ شده است. گردش پول در حال رشد است، پروژه های سرمایه گذاری گسترده ای در حال انجام است. ایجاد بخش های شرکت و همچنین شرکت های تابعه ضروری می شود. سلسله مراتب خاصی لازم است. به حداقل رساندن نیز لازم استمالیات و سایر پرداخت های اجباری. چنین وضعیتی برای توسعه کسب و کار کاملا طبیعی است. بر این اساس، می توان گفت که هلدینگ به طور مستقل به وجود می آید. در اصل، بزرگترین شرکت های غربی در حال حاضر کدامند؟ اینها کل سیستم های متشکل از جوامع اصلی و کودکان هستند که به هم مرتبط هستند. ما در مورد گروه هایی از مردم صحبت می کنیم که تحت یک نام شرکت متحد شده اند.
طبق آمار نشریه «موند دیپلماتیک» در دهه ۹۰. حدود 37 هزار سازمان فراملی فعالیت می کردند. آنها به نوبه خود تقریباً 170000 شعبه و شعبه داشتند. در روسیه، چندین شرکت بزرگ وجود دارد که ادغام عمودی دارند. بنابراین، شرکت های تابعه و وابسته راه آهن روسیه، RAO "Gazprom"، YUKOS، LUKOIL وجود دارد. در حال حاضر، تعدادی از شرکت های داخلی مرتبط با مشاغل متوسط و کوچک با سازماندهی مشابهی از فعالیت های شرکتی به یک شکل یا شکل دیگر مشخص می شوند. با کمک ساختار سیستم هلدینگ، بسیاری از وظایف مهم را می توان حل کرد، از جمله:
- سازمان یک سیاست هماهنگ فروش و تولید؛
- مدیریت مؤثر شرکتهای زیرمجموعه.
در عین حال مقررات قانونی خاصی وجود ندارد. با این حال، در کشورهای غربی موجود است. بنابراین، پتانسیل این ساختار به طور کامل محقق نشده است.
