کسب و کار مدرن راه طولانی را طی کرده است، از ساده ترین کارخانه ها تا شرکت های بین المللی. با گذشت زمان، نه تنها اندازه، بلکه رویکرد مدیریت نیز تغییر کرده است. کارگران به عنوان سرمایه اصلی شروع به برتری کردند. در پاسخ به نیازهای بازار، جهت جدیدی در آموزش ظاهر شد - مدیریت پرسنل. تخصص برای بسیاری از دانشگاه ها جدید است، اما بسیار امیدوار کننده است.
رویکردهای مدرن به مدیریت پرسنل
مدیریت پرسنل تخصصی است که مورد تقاضا و ضروری است. اما چند سال پیش آنقدر محبوب نبود. به دانش آموزان در دوره های "مدیریت سازمان" مدیریت منابع شرکت آموزش داده شد. البته کارکنان نیز جزو این دارایی ها بودند. در حال حاضر اصول مدیریت پرسنل تقریباً در هر سازمانی صرف نظر از اندازه آن استفاده می شود. رهبران در همه سطوح اهمیت و ضرورت رویکرد شایسته به منابع انسانی سازمان را تشخیص می دهند.
یک فرد در یک دفتر مدرن دیگر به عنوان یک چرخ دنده در سیستم دیده نمی شود. او بخش مهم و ضروری همه چیز است.سازوکار. یکپارچگی کارکردها با تخصص محدود کارگران جایگزین شد. و موفقیت کل سازمان به انتخاب شایسته کارکنان بستگی دارد.
با درک این موضوع، مدیران شروع به توجه بیشتر و بیشتر به مدیریت پرسنل کردند. آموزش کارکنان جدید منابع انسانی از نظر اقتصادی مفید است.
مبانی مدیریت پرسنل
در حال حاضر، واحدهای ویژه ای برای کار با کارکنان در شرکت ها و سازمان ها ایجاد می شود. نام آنها می تواند بسیار متفاوت باشد:
- HR.
- خدمات پرسنلی.
- بخش HR.
- بخش HR.
کارمندان در این منطقه به طور متفاوتی نامیده می شوند:
- بازرس یا کارشناس منابع انسانی.
- Acher.
- معاون مدیر یا مدیر منابع انسانی.
صرف نظر از نام بخش و سمت، این کارمندان یک وظیفه واحد و بسیار مهم را انجام می دهند. وظایف آنها عبارتند از:
- انتخاب اولیه کاندیداها، انجام مراحل مصاحبه.
- گواهینامه کارمندان برای انطباق با موقعیت آنها، از جمله تهیه اسناد نظارتی و پردازش بعدی نتایج.
- انگیزه کارکنان، از جمله غیر مادی.
- مدیریت منابع انسانی.
علاوه بر این، آنها مسئول آموزش، آموزش پیشرفته و جابجایی کارکنان در داخل شرکت هستند.
آموزش دوره های حرفه ای برای مدیران منابع انسانی
مدیران تخصصی عمومی می توانند یک دومی دریافت کنندحرفه یا دوره های بازآموزی در دوره های تخصصی. آنها از قبل اصول مدیریت پرسنل را می دانند. وظیفه مطالعه تعمیق و گسترش دانش است.
در بسیاری از دانشگاه ها علاوه بر مدیریت عمومی، دانشجویان ویژگی های کار با کارمندان را مطالعه می کنند. اغلب این یک مورد جداگانه است. در پایان مطالعه، علاوه بر امتحان، از یک درس دفاع می شود. مدیریت پرسنل موضوع اصلی این کار است.
این دانش، متأسفانه، برای مدت طولانی کافی نیست. در دوره های حرفه ای، نه تنها می توانید اطلاعات خاصی را به دست آورید، بلکه می توانید از آخرین پیشرفت های متخصصان پیشرو صنعت نیز مطلع شوید. تمامی دوره ها به کوتاه مدت و بلند مدت تقسیم می شوند. تفاوت اصلی آنها در تعداد ساعات آموزشی و همچنین غنای برنامه است.
دوره های کوتاه مدت برای مدیران منابع انسانی به دانش اولیه نیاز دارد. تاکید اصلی در آموزش بر تعمیق و گسترش دانش است. دوره های طولانی مدت از سه ماه تا یک سال طول می کشد و با دیپلم بازآموزی یا کسب حرفه دوم پایان می یابد. در طول دوره آموزشی، دانش آموزان هم دانش اولیه روانشناسی کسب و کار و اصول اولیه کار اداری و هم دانش های بسیار تخصصی را دریافت می کنند.
تخصص در دانشگاه ها "مدیریت پرسنل سازمان"
بیشتر دانشگاه‌های بزرگ فرصت دریافت مدرک مدیریت منابع انسانی را فراهم می‌کنند. آموزش اغلب هم به صورت روزانه و هم به صورت مکاتبه ای انجام می شود.
در طول دوره، دانش آموزان موضوعات زیر را به طور عمیق مطالعه می کنند:
- مدیریت؛
- روانشناسی;
- اقتصاد;
- HR و کارهای اداری عمومی.
برنامه درسی یک دوره کارآموزی را فراهم می کند، پس از آن باید یک مقاله ترم نوشته شود. مدیریت پرسنل، قابلیت ها و چشم اندازهای آن به تفصیل تجزیه و تحلیل می شود. در پایان دوره آموزشی از پایان نامه دفاع می شود و یک متخصص با تحصیلات عالی می تواند فعالیت حرفه ای را آغاز کند.
"مدیریت پرسنل" یک تخصص است. نه چندان دور دانشگاه ها شروع به آموزش مسیر جدیدی کردند. با این حال، در بین متقاضیان بسیار محبوب است. و اولین فارغ التحصیلان در حال حاضر با موفقیت مشاغل حرفه ای خود را شروع کرده اند.
کار برای یک متخصص
هر مطالعه دیر یا زود پایان می یابد. برای یک متخصص جوان، اولین شغل او مهم می شود. مدیریت پرسنل یک فعالیت چند متغیره است. فارغ التحصیلان می توانند موقعیت های مختلفی داشته باشند، حرفه های مرتبط را بیاموزند.
بخش های منابع انسانی، بخش های منابع انسانی و آژانس های استخدام مایل به پذیرش کارآموزان و کارگران با تجربه هستند. زمینه فعالیت فارغ التحصیل بسیار گسترده است و آموزش عمیق به عملی کردن دانش کسب شده کمک می کند.
با این حال، نباید فقط به مدرک تحصیلی موسسه اعتماد کنید. مدیریت پرسنل یک تخصص جدید است، در عین حال کار با پرسنل همیشه انجام شده است. یک متخصص جوان باید پیچیدگی های این حرفه را در عمل مطالعه کند و به طور منظم سطح دانش خود را بهبود بخشد.
توسعه حرفه ایبرای مدیران منابع انسانی
در موسسات آموزشی تخصصی، خدمات توسعه حرفه ای برای متخصصان مختلف ارائه می شود. معمولاً این دوره های کوتاه مدت و سمینارهای حرفه ای هستند. آموزش می تواند ثابت، خارج از وظیفه، عصر و نیمه وقت باشد.
سمینارهای تخصصی مشکل دار در مورد مسائل مدیریت پرسنل و همچنین قوانین جدید در زمینه کار پرسنل و دستاوردهای مختلف همکاران بسیار محبوب است.
نکته مهم برای ارتقای صلاحیت های حرفه ای مطالعه نشریات تخصصی و شرکت در کنفرانس ها در مورد موضوعات مختلف فعالیت های پرسنلی است. فرصت یادگیری چیزهای جدید و تبدیل شدن به یک متخصص منابع انسانی ماهر را از دست ندهید.
حرفه حرفه ای به عنوان مدیر منابع انسانی
اکثر متقاضیان نگران آینده شغلی خود هستند. این یا آن حرفه چه چشم اندازی را فراهم می کند؟ کدام فعالیت نه تنها سودآور، بلکه جالب است؟
بسیاری از مردم ترجیح می دهند مدیریت پرسنل را تمرین کنند. این تخصص در بین کارفرمایان بسیار محبوب شده است. آنها ترجیح می دهند کارگرانی را با مقدار مشخصی از دانش و مهارت استخدام کنند. در آینده می توان شرایط مساعدی برای رشد شغلی در شرکت برای چنین کارکنانی ایجاد کرد.
بیشتر مدیران منابع انسانی به عنوان متخصصان منابع انسانی شروع به کار می کنند. این فعالیت آنطور که به نظر می رسد آسان نیست. این نیاز به دانش کامل کارگری داردآیین نامه و اصول کلی کار اداری. مدیریت منابع انسانی مرحله بعدی و مسئولیت پذیرتر از نردبان شغلی است. در این موقعیت، کارمند در مورد انگیزه، گواهینامه و ارتقای کارکنان سازمان تصمیم می گیرد.
بالاترین سمت در شغل، مدیر پرسنل سازمان محسوب می شود. این یک متخصص بسیار ماهر است که در مدیریت استراتژیک فعالیت های واحد خود مشغول است.
چشم انداز توسعه این حرفه
در حال حاضر، حرفه مرتبط با مدیریت منابع انسانی در فعالیت های تولیدی دستخوش تغییرات بزرگی است. رهبران به طور فزاینده ای از اهمیت کارمندان خود آگاه هستند. هر یک از آنها فقط یک "دنده" نیست، بلکه یک فرد جداگانه است.
انگیزه مناسب افراد، اعتماد آنها به مشارکت در امر مشترک و اشتیاق به کار، سرمایه گذاری در بخش پرسنل را توجیه می کند. از این گذشته ، آنها هستند که هجوم نیروهای جدید ، حفظ و انگیزه سایر کارکنان ، جابجایی شایسته پرسنل و موارد دیگر را فراهم می کنند. تخصص "مدیریت پرسنل" یکی از امیدوار کننده ترین در حال حاضر است. با چنین تحصیلاتی، می توانید روی یک شغل موفق حساب کنید.
