اصطلاح "مدیریت" در بیست سال گذشته به بخشی از زندگی روزمره ما تبدیل شده است. با این حال، تعداد کمی از روس‌ها می‌دانند که تاریخچه طولانی و جالبی دارد که در آن چندین مدرسه بزرگ تشکیل شده است که اکثر آنها امروزه نیز فعال هستند. این جهت‌ها نماد رویکردهای متفاوتی برای مدیریت سازمانی است که در پشت آن تفاوت‌هایی در درک جایگاه یک فرد در مدیریت وجود دارد.
یکی از اولین مکاتب مدیریت علمی پدیدار شد. منشا و توسعه بیشتر آن تا حد زیادی با نام شخصیت های مشهوری مانند F. Taylor، G. Gantt و Gilberts مرتبط است. همه آنها در آثار خود بر این نکته تکیه داشتند که با رویکرد علمی به تولید، با استفاده از روش هایی مانند تحلیل و سنتز، استقراء و استنتاج می توان به کمال بالایی دست یافت. این تقسیم همه فرآیندهای تولید به ساده‌ترین عملیات با تنظیم دقیق بعدی آنها بود که پایه‌های آنچه را امروز «مدرسه مدیریت علمی» می‌نامیم، پایه‌گذاری کرد.
F. تیلور و پیروانش سه نکته اصلی را شناسایی کردند که به نظر آنها باید بهره وری نیروی کار و کارایی تولید را به میزان قابل توجهی افزایش می داد. اولین چنین مؤلفه ای منطقی سازی بود که از جمله شامل جستجوی بهینه ترین محل کار برای هر شرکت کننده در فرآیند و در عین حال یادگیری روش های جدید و منطقی تر کار بود.
پیوند دوم ساختار رسمی مبتنی بر علمی شرکت بود. دانشکده مدیریت علمی پایه و اساس چیزی را که امروزه معمولاً «مدیریت پرسنل» نامیده می شود، پی ریزی کرد. این فعالیتی است که شامل رویکرد شایسته به انتخاب پرسنل و همچنین استفاده ماهرانه از بهترین کیفیت ها و توانایی های کارکنان برای دستیابی به هدف است.
سرانجام، سنگ بنای سومی که مکتب مدیریت علمی بر آن استوار است، رد کامل ترکیب کارکردهای مدیریتی و اجرایی است. به گفته تیلور، در هر بنگاه اقتصادی، ساختاری واضح باید نمایان باشد که از آن مشخص شود که این یا آن مدیر یا کارگر ساده چه مسئولیتی دارد. در عین حال، اگر ترکیبی از عملکردها در یک دست وجود داشته باشد، تقریباً همیشه با کاهش شاخص های اصلی شرکت به پایان می رسد.
همراه با مکتب تیلور، مکتب مدیریت اداری در تاریخ مدیریت اثر قابل توجهی از خود بر جای گذاشت که در آن آثار بزرگانی مانند G. Emerson، L. Urwick، A. Fayol، M. Weber می توانند مورد توجه قرار گیرد. این علما در پی آن بودندتوسعه اصول جهانی که می تواند برای هر سازمانی، صرف نظر از مقیاس و دامنه فعالیت ها اعمال شود. در میان این اصول اساسی، می توان به الزام به تدوین واضح هدف اصلی، نزدیک شدن به تولید، قبل از هر چیز از دیدگاه عقل سلیم، نیاز به دانش خاص و رعایت دقیق کلیه مقررات داخلی کار اشاره کرد..
در میان گرایش های مدرن تر، می توان جهتی را در مدیریت تشخیص داد که به آن "مدرسه علوم مدیریت" می گفتند. نظریه پردازان اصلی آن R. Ackoff، S. Beer، L. Klein هستند. این دانشمندان به دلیل اولین کسانی بودند که به اصطلاح "جنبه اجتماعی" را در مدیریت و همچنین به طور گسترده از فناوری اطلاعات استفاده کردند.
