روش هنجاری - چیست؟ تعریف، کاربرد

فهرست مطالب:

روش هنجاری - چیست؟ تعریف، کاربرد
روش هنجاری - چیست؟ تعریف، کاربرد
Anonim

روش هنجاری لازم در فرآیندهای پیش‌بینی و برنامه‌ریزی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، زیرا تنظیم‌کننده‌های اقتصاد همیشه هنجارها و هنجارها هستند. ماهیت روش در توجیه فنی و اقتصادی طرح ها، پیش بینی ها، برنامه ها است که انجام آن بدون اطمینان دقیق غیرممکن است. محاسبه نیاز به منابع خاص و همچنین شاخص های استفاده از آنها بدون کمک روش هنجاری به سادگی قابل ساخت نیست. اینگونه است که اثبات مهمترین نسبت ها در توسعه هم در حوزه غیرمولد و هم در حوزه تولید مادی خلاصه می شود، اینگونه اقتصاد تنظیم می شود.

روش هنجاری
روش هنجاری

هنجارها

هنجار با یک اندازه گیری علمی معتبر از مصرف یک منبع خاص در هر واحد کار یا تولید مطابق با واحدهای اندازه گیری پذیرفته شده مشخص می شود. روش هنجاری بکار رفته در صنایع غذایی به ویژه ضرورت خود را به وضوح نشان می دهد. ساده ترین مثال:محصولات نانوایی بر اساس دستور العمل مشخص، تایید شده و تایید شده ساخته می شوند و محاسبه محصولات نهایی بر اساس کمیت بدون استفاده از هنجارها انجام نمی شود.

برای انجام این کار، باید تقاضا را از نظر جمعیت و رژیم غذایی تعیین کنید. در حوزه عدم تولید، اصل اعمال روش هنجاری یکسان است. به عنوان مثال، هنجار اندازه محل زندگی و مشترک، مصرف انرژی الکتریکی یا آب سرد و گرم را تعیین می کند. بدون روش هنجاری، برنامه ریزی مناسب برای هر نوع فعالیت غیرممکن است.

مقررات

و استانداردها معمولاً به طور نسبی ارائه می شوند، زیرا می توان از آنها برای توصیف استفاده از یک منبع در مفهوم قانون قدرت استفاده کرد. مثلاً روش استاندارد حسابداری. چه مقدار مواد برای یک میلیون روبل محصول نهایی مورد نیاز است؟ درصد تلفات فلز در خروجی ریخته گری یا پس از پردازش قطعه کار چقدر است؟ آیا نرخ بهره کارمزد وام خیلی بالاست؟ و به همین ترتیب - به معنای واقعی کلمه تا بی نهایت، زیرا روش هنجاری محاسبه در هر مرحله اعمال می شود. چنین سیستمی از هنجارها و هنجارها برای تمرین برنامه ریزی و پیش بینی ضروری است.

همه چیز را محاسبه می کند: مواد خام و منابع سوخت و انرژی، هزینه های نیروی کار، دارایی های تولید، سرمایه گذاری های سرمایه ای، ساخت و ساز، کارایی تولید، سودآوری، استهلاک، مالیات و غیره. انجام بدون روش هنجاری حسابداری در حوزه اجتماعی جامعه غیرممکن است. بودجه مصرف کننده باید تعریف شود - متوسط و حداقل، دستمزد - متوسط و حداقل، مصرف کالاسرانه غذایی و غیر خوراکی و غیره. در اکولوژی نیز روش هنجاری به همین صورت اعمال می شود. تعیین میزان ورود مواد مضر به محیط، آب و جو و بسیاری موارد دیگر.

روش استاندارد حسابداری
روش استاندارد حسابداری

تنظیم کنندگان اقتصاد

مقررات و هنجارهای زیست محیطی، اجتماعی و مالی مهم ترین تنظیم کننده اقتصاد هستند. در اینجا ابتدا از روش استاندارد حسابداری بهای تمام شده استفاده می شود. استانداردهای سودآوری کلیه قیمت های تعیین شده توسط شرکت های انحصاری را تنظیم می کند و حداقل بودجه مصرف کننده، تعمیم استانداردهای اجتماعی، حداقل دستمزد را تعیین می کند و میزان حقوق بازنشستگی و بورسیه را تشکیل می دهد. استانداردهای زیست محیطی میزان مالیات، ایجاد آخرین تجهیزات و فناوری ها، طراحی، ساخت و بازسازی بنگاه ها را اندازه گیری می کند و بسیاری از فعالیت ها برای حفاظت از رفاه محیطی انجام می شود. از این استانداردها و هنجارها است که روش هنجاری برنامه ریزی تشکیل شده است.

هنجارها و هنجارها را می توان به آینده نگر و جاری تقسیم کرد. مورد دوم برای توسعه پیش‌بینی‌ها و برنامه‌ها برای یک دوره خاص - یک ماه یا یک سال ضروری است، در حالی که موارد امیدوارکننده در آینده‌ای دورتر هدف قرار می‌گیرند. سطوح مختلفی وجود دارد که روش هنجاری در آن عمل می کند. تجزیه و تحلیل سطح کلان استانداردها و هنجارهای بزرگ شده را نشان می دهد و در سطح خرد - هنجارها معمولاً فردی هستند و با جزئیات مشخص می شوند. هنجارهای گروه برای آینده در هنگام توسعه برنامه ها یا پیش بینی ها استفاده می شود. به عنوان مثال، چقدر فلز برای ساخت مورد نیاز استیک تراکتور یا مصرف شکر در هر تن بیسکویت چقدر است (این یک روش استاندارد حسابداری بهای تمام شده است). هنجارها نیز بر اساس ماهیت توزیع - به بخش، بین بخشی و محلی تقسیم می شوند.

روش هنجاری قانون
روش هنجاری قانون

روش هنجاری قانون

ماهیت این روش اعمال قوانین و هنجارهای حقوقی است که ماهیت نظارتی دارند. این حتی یک روش نیست، گروه نسبتاً زیادی از آنها وجود دارد که دامنه آنها شامل اهرم های نفوذ سازمانی است. به عنوان مثال، این می تواند مقررات قانونی یا اداری-قانونی باشد، گواهی، استانداردسازی، ثبت نام ایالتی و موارد دیگر.

روش حقوقی در انحصار دولت است که دارای نهادهای ویژه برای این امر است و بر اساس قانون اساسی و قانونگذاری عمل می کنند. نظام قوانین مبنای قانونی فعالیت هر حوزه است – بنگاه های صنعتی، کشاورزی، بازرگانی و کلیه سازمان ها و نهادها و ارگان های دولتی باید موازین و مقررات قانونی را رعایت کنند.

روش های قانونی و غیر قانونی

مقررات اداری و قانونی باید با تهیه، اجرا، کنترل بر اجرای کلیه اقدامات ویژه توسط فعالان بازار مطابق با منافع اقتصادی باشد. روش ها می توانند هم قانونی و هم غیر قانونی باشند. اولی به عنوان ایجاد قانون، مجری قانون و اجرای قانون عمل می کند. روشهای غیر قانونی تنظیم اقدامات مادی، فنی و عملیاتی دیگر است کهبه خودی خود عواقب قانونی ایجاد نمی کنند. همچنین روش های غیر قانونی با رویدادهایی مانند سازمانی یا توده ای مشخص می شوند که ماهیت قانونی ندارند. اگر اعمال مدیریت را بر اساس خصوصیات قانونی آنها تقسیم بندی کنیم، موارد زیر به دست می آید.

1. هنجاری، ماهیت کم و بیش کلی، که با هدف تنظیم روابط اجتماعی است و به طور مکرر اعمال می شود.

2. فردی یا اداری، با هدف ایجاد و تنظیم جرایم خاص. این ممکن است حکم عزل، تصمیم کمیسیون صلاحیت، تصمیم دادگاه و غیره باشد.

روش هزینه یابی استاندارد
روش هزینه یابی استاندارد

در کارخانه ها

یک سیستم مدیریت موثر برای هر شرکت در شرایط بازار امروزی تنها به لطف روش برنامه ریزی هنجاری امکان پذیر است. برنامه ریزی از نظر استراتژیک با مدیریت مرتبط است که مبتنی بر رویکرد هنجاری است. مدیریت هدف اهداف مشخص و واضحی را تعیین می کند، دستیابی و اثربخشی آنها را ارزیابی می کند، سطح وضعیت شی و میزان مشارکت شرکت کنندگان را مطالعه می کند. برنامه ریزی بخشی از فعالیت مدیریت است که در آن لازم است تمامی فعالیت های یک شرکت با ارزیابی تصمیمات اتخاذ شده تحلیل و پیش بینی شود. به این ترتیب نتایج فعالیت های تولیدی شکل می گیرد.

با کمک روش های برنامه ریزی و مدیریت هنجاری که با استفاده از هنجارها و هنجارها برای تنظیم فعالیت ها مشخص می شود، همه چیز مربوط به هر نوع هزینه ای که اجتناب ناپذیر است شکل می گیرد و در نظر گرفته می شود.در طول فرآیند تولید همچنین به این ترتیب است که تمامی نتایج فعالیت توزیع و استفاده می شود. اگر وظایف برنامه ریزی شده توسط تیم سازمانی انجام شود، روش هنجاری لزوماً هزینه ها را به حداقل می رساند و این در مورد هر نوع منابع - مادی، مالی و نیروی کار صدق می کند. یک سیستم عامل به درستی شکل گرفته و یکپارچه از استانداردها و هنجارها همیشه قابل دوام است و باعث می شود همه حوزه های سازمانی به یک روش واحد کار کنند.

روش هنجاری تحلیل
روش هنجاری تحلیل

سیستم

استانداردها و هنجارها در یک سیستم واحد بسته به عوامل زیر ایجاد می شوند: وحدت روش های مدیریت و شکل گیری هنجارها و هنجارها، پیشرفت در کاربرد آنها و با بهبود فناوری های تولید - به روز رسانی دوره ای آنها، شکل‌گیری این سیستم به وجود تجهیزات جدید و مکانیسم‌های جدید، استفاده از انواع دیگر مواد و مواد اولیه نیز بستگی دارد. هنجارها و هنجارهایی که در حال حاضر اعمال می شوند باید با هنجارهای قبلی و با یکدیگر مقایسه شوند. کاربرد و عملکرد یک سیستم یکپارچه استانداردها و هنجارها در تولید در درجه اول به ارتباط بین روش های توسعه این سیستم و همچنین به تأیید برخی استانداردها و هنجارهای پذیرفته شده بستگی دارد.

این یکی از مهم ترین روش ها در برنامه ریزی و مدیریت است که به شما امکان می دهد یک پایگاه برنامه ریزی از استانداردها ایجاد کنید که برای شکل دادن به شاخص های منعکس شده در برنامه ها، هنگام توسعه اهداف برنامه و هنگام تجزیه و تحلیل آنها استفاده می شود. پیاده سازی. لازم به ذکر است که چارچوب نظارتی بیشتر استبخش‌هایی از شرکت‌های مدرن تقریباً کاملاً خودکار هستند. برای اطمینان از پیشرفت در فعالیت های تولیدی، چارچوب نظارتی برای دقت در صورت لزوم بررسی می شود تا درجه توسعه تولید، سطح فنی آن، سازماندهی کار، سطح کیفیت و ترکیب محصولات در نظر گرفته شود.

تعریف روش هنجاری
تعریف روش هنجاری

محتوای نظام هنجارها و هنجارها

استانداردها و هنجارهای زیر باید در سیستم منعکس شود.

1. علامت کارایی استانداردهای فعالیت تولیدی.

2. هزینه های نیروی کار. سیستم دستمزد - هنجارها و استانداردها.

3. مصرف مواد، مواد اولیه، سوخت و برق طبق هنجارها و استانداردها.

4. استفاده از ظرفیت - مقررات و هنجارها.

5. ساخت سرمایه. استانداردهای توسعه سرمایه گذاری.

6. استفاده از مکانیزم ها و تجهیزات. مطالعه نیازها، تدوین استانداردها و هنجارها.

7. فعالیت های مالی استانداردها و هنجارها در هزینه های تولید.

8. هنجارها و هنجارهای اجتماعی-اقتصادی.

9. حفاظت از محیط زیست بر اساس مقررات و استانداردها.

علاوه بر استفاده مداوم و در تمام زمینه های تولید وجود دارد - هنجارها و مقررات خاصی که فقط برای تولید جداگانه اعمال می شود و به ویژگی های فرآیند فن آوری بستگی دارد. گاهی اوقات روش هنجاری در همزیستی با دیگران اعمال می شود و این اغلب به برنامه ریزی و مدیریت یک شرکت خاص مربوط می شود. قوانین در این موردبه عنوان اهداف برنامه ریزی شده با تنظیم روشن هزینه های انواع منابع استفاده می شود، پس حجم محصولات نهایی نباید از استانداردهای محاسبه شده تجاوز کند یا کمتر باشد.

برنامه

در بکارگیری روش های در نظر گرفته شده امکانات زیادی وجود دارد. پیشرفته ترین روش در تولید، روش هنجاری حسابداری و همچنین برای محاسبه بهای تمام شده محصولات تولیدی است. به همین ترتیب، الزامات مواد و مواد اولیه، تجهیزات و وجوه در همه جا محاسبه می شود. تقریباً کل زندگی یک شرکت شامل روشهای هنجاری مدیریت و برنامه ریزی است. این آنها هستند که به انجام محاسبات اقتصادی و مهندسی دقیق کمک می کنند تا برای هر سایت تولید یک برنامه فشرده، اما واقع بینانه و عملی شکل گیرد.

استفاده از استانداردها انحراف از «برنامه سطح به دست آمده» است، از دیروز در برنامه ریزی فعالیت های تولیدی، زمانی که قاعدتاً اشتباهات اکتسابی در مدیریت و کاستی های تولید مطرح شده است. تراز کردن شاخص های واقعی مطابق با استانداردها، تعیین سطح انطباق با پارامترهای مورد نیاز، جستجوی ذخایر برای افزایش بهره وری، کاهش مصرف منابع - این تنها با استفاده از روش های استاندارد امکان پذیر است.

روش هنجاری برنامه ریزی
روش هنجاری برنامه ریزی

نمونه

به عنوان مثال، جمع آوری و محاسبه بهای تمام شده و بهای تمام شده محصولات نهایی را در نظر بگیرید. هر بنگاهی دارای استانداردها و هنجارهای موجود است و قرار است بر اساس آنها عمل کند. نه تنها استانداردهای عمومی مورد نیاز خواهد بود. نهفقط مصرف منابع تولید بر اساس هنجارها و استانداردهای نیروی کار. اما ما همچنین به موارد ثانویه نیاز داریم - استانداردهایی برای نگهداری و تعمیر تجهیزات، هنجارهای هزینه های اداری و بسیاری از انواع دیگر. اینها همه هزینه های غیرمستقیم هستند، اما مانند هزینه های اصلی نیز انجام می شوند. هنگامی که برآورد هزینه برای هر نوع محصول محاسبه می شود، برنامه ای برای کل شرکت به قیمت تمام شده طراحی می شود.

در اینجا، ذخایر برای کاهش هزینه ها محاسبه می شود، و ابزارهای دیگری برای این کار وجود دارد - محاسبات بزرگ یا تصفیه شده. با کمک آنها، شاخص های هزینه اساسی و برنامه ریزی شده در هر واحد محصول نهایی برای هر نوع مقایسه می شود. روش توزیع با محاسبه هزینه های غیر مستقیم انتخاب می شود. اگر شرکت دیروز زندگی می کند و سیستم حسابداری مدیریت به خوبی مستقر نیست یا عملکرد ضعیفی دارد، هزینه های غیرمستقیم یا بر اساس ساعات کار توسط کارکنان تولید اصلی یا بر اساس ساعت ماشین (ساعت ماشین)، یعنی با تجهیزات توزیع می شود. زمان عملیات اساساً، شرایط استفاده شده در اینجا توسط فناوری های مورد استفاده و ویژگی های تولید و همچنین سازماندهی سیاست حسابداری این شرکت دیکته می شود.

توصیه شده: