مدیریت خارجی حفظ یک تجارت در حال غرق شدن با جایگزینی مدیریت شرکت است. معرفی آن در نتیجه دادگاه داوری (بر اساس تصمیم جلسه طلبکاران) صورت می گیرد. انحراف از ساختار عمومی پذیرفته شده توسط قانون فدرال پیش بینی شده است. چنین رویه‌ای انجام می‌شود تا کسانی که قبلاً کنترل داشتند، نتوانند وجوه باقی‌مانده را تصاحب کنند و کسب‌وکار موجود را کاملاً خراب کنند.
انتقال هیئت مدیره
استقرار مدیریت برون سازمانی به معنای انتصاب مدیر عامل جدید است، در حالی که "قدیمی" از وظایف خود حذف می شود. کلیه لوازم مربوطه (مهرها، ارزشها، کلیدهای مدیریت) و حسابداری توسط رئیس قبلی به رئیس جدید منتقل می شود. رویه مدیریت برون سازمانی حداکثر برای یک سال و نیم معرفی می شود و پس از آن موضوع ورشکستگی یا سازماندهی مجدد بنگاه بررسی می شود. این دوره را می توان به روش مقرر در قانون فدرال برای حداکثر 6 ماه تمدید کرد. این فعالیت ها به منظور انجام می شودشرکت را تمیز کنید، مشکلات پیش آمده را حل کنید، به طلبکاران کمک کنید تا بدهی های خود را دریافت کنند.
اقدامات با هدف غلبه بر وضعیت ورشکستگی به منظور بازگرداندن توان پرداخت بدهی سازمان (در صورتی که چنین فرصتی با استفاده از اقدامات سازمانی و اقتصادی محقق شود) انجام می شود. معرفی یک رویه مدیریت خارجی امکان اصلاح وضعیت حقوقی یک سازمان ورشکسته را فراهم می کند:
- رئیس یک موسسه ورشکسته استعفا می دهد و ظرف سه روز تمام دارایی های مادی و اسناد را به مدیر جدید منتقل می کند؛
- هیات حاکمیتی غیر اجرایی هیچ گونه صلاحیتی در حل و فصل مسائل ندارند، مسئولیت به یک مدیر خارجی یا بخشی از آن به جلسه سرمایه گذاران منتقل می شود (حل معاملات عمده، امضای قراردادهای مهم)؛
- حذف اقدامات قبلی برای برآوردن مطالبات طلبکاران، از جمله توقیف اموال (این مرحله نیازی به احکام دادگاه ندارد، سایر محدودیت‌ها برای بدهکار به عنوان بخشی از فرآیند ورشکستگی معرفی شده است)؛
- معرفی یک مهلت قانونی معتبر برای کل دوره مدیریت خارجی، با هدف تحقق الزامات طلبکاران برای تعهدات برنامه مالی (پرداخت بدهی، جبران خسارت).
روش اختیاری
مدیریت ضد بحران اموال شرکتی که به بدهکار تبدیل شده است را نمی توان جزء لاینفک رویه ورشکستگی در نظر گرفت. این سناریو اجباری نیست، اماتوصیه می‌شود فعالیت‌های سازمان و «بازسازی» آن با ضرر کمتر حفظ شود. تصمیم امضا شده توسط داور در مورد معرفی دوره مدیریت خارجی (12-18 ماه) بلافاصله لازم الاجرا می شود، اما قابل تجدید نظر در مراجع بالاتر است.
دوره چنین تغییری در رهبری ممکن است تمدید شود در صورتی که جلسه سرمایه گذار در مورد: توافق کند
- تصویب تغییرات در برنامه مدیریت، که برای دوره ای بیش از مدت تعیین شده اولیه، اما نه بیشتر از حداکثر مجاز، پیش بینی می کند؛
- درخواست از دادگاه برای تمدید دوره مدیریت خارجی تا حداکثر ممکن.
توجیه اثربخشی اجرای دستورالعمل جدید از مجمع طلبکاران الزامی نیست. مدیر موقت باید بر اساس تجزیه و تحلیل وضعیت مالی شرکت، سودآوری آن را احیا کند. وظیفه طلبکاران شناسایی و تأیید نامزدی رئیس و همچنین توافق در مورد شرایط احتمالی کار وی است.
پیشرفت و مهلت قانونی
پیامدهای فرآیند کنترل خارجی رویدادهای زیر است:
- برکناری مدیر فعلی از سمت: مدیر جدید می تواند رسماً او را برکنار کند یا پیشنهاد انتقال به سمت دیگری را بدهد؛
- انتقال اختیارات هیئت مدیره، مجمع سهامداران یا سایر نهادهای مدیریتی یک شرکت دارای بدهی به یک مدیر خارجی (حق تصمیم گیری در مورد افزایش سرمایه مجاز باقی می ماند)؛
- مهلت قانونی (تعلیق اجرای پولشرایط و پرداخت ها) برای برآوردن نیازهای سرمایه گذاران.
آخرین نکته این امکان را فراهم می کند که در طول مدیریت خارجی سازمان از مبالغ در نظر گرفته شده برای پرداخت بدهی ها برای بهبود وضعیت مالی شرکت استفاده شود. غیرعادی نیست که مدیران بی وجدان اعلام ورشکستگی ساختگی سازمان خود را داشته باشند تا بتوانند مهلت قانونی وضع کنند که در مورد تعهدات مربوط به جنبه اقتصادی موضوع اعمال می شود.
اگر مهلت های پرداخت قبلاً در طول مهلت قانونی تعهدات پولی فرا رسیده است، پس:
- اجرای تعهدات مندرج در اسناد اجرایی بازیابی اموال به حالت تعلیق درآمد. استثناها عبارتند از پرداخت حقوق معوقه به کارمندان، پرداخت های تحت قراردادهای کپی رایت، بازیابی اموال از تصرف غیرقانونی شخص دیگری، جبران خسارت فیزیکی یا معنوی. این اقدام در مورد مواردی اعمال می شود که قبل از معرفی وزارت سیاست خارجی صادر شده اند.
- جریمه نقدی، ضبط و سایر مجازات‌های مالی به دلیل اجرای نادرست تعهدات مالی، به استثنای مواردی که پس از درخواست اعلام ورشکستگی ایجاد شده است، تعلق نمی‌گیرد.
مهلت قانونی برای: اعمال نمی شود
- پرداخت های اجباری که پس از پذیرش دادخواست ورشکستگی توسط دادگاه داوری ظاهر شد؛
- مطالبات برای وصول معوقات دستمزد، پرداخت به کارکنان تحت قرارداد.
مدیر
تأیید جدیدرئیس توسط دادگاه داوری تایید می شود. مدير خارجي در مقايسه با مدير موقت يا اداري به طور كامل جايگزين رئيس مي شود و اختيارات وسيعي در زمينه تصرف اموال «ورشکسته» و نظارت بر فعاليت او دريافت مي کند. کلیه سؤالات و ادعاهای طلبکاران در طول مدیریت خارجی مؤسسه به قاضی داوری و مدیر خارجی ارسال می شود. پس از احراز صحت مطالبات، حکم به درج یا خودداری آن در دفاتر ثبت دعاوی مشمول اجرای فوری صادر می شود.
یک مدیر خارجی می تواند به طور مستقل دارایی شرکت بدهکار را تصاحب کند، اما معاملاتی وجود دارد که نیاز به رضایت جلسه طلبکاران دارد:
- داشتن علاقه (یکی از طرفین از بستگان نزدیک رهبر خارجی است)؛
- ارزش دفتری که بیش از 10% ارزش دفتری دارایی های سازمان است؛
- مرتبط با صدور وام، ضمانت نامه، ضمانت نامه، انتقال بدهی، واگذاری مطالبات، تحصیل سهام یا سهام؛
- فروش ملک مشمول وثیقه؛
- شامل تعهدات پولی جدید.
معاملات و قراردادهایی که قبلاً توسط بدهکار در رابطه با طلبکاران قبل از معرفی مدیریت خارجی منعقد شده است، توافقات بالقوه شکست خورده هستند. پس از اعلام ورشکستگی سازمان و در 6 ماه گذشته، ممکن است قراردادها (به درخواست مدیر یا بستانکار خارجی) باطل اعلام شوند، در صورتی که این معامله مستلزم ترجیح ترجیحی باشد.برآوردن نیازهای برخی از سرمایه گذاران نسبت به دیگران.
اگر در 6 ماه گذشته قبل از اعلام ورشکستگی شرکت، هر موسس از لیست شرکت کنندگان خارج شود و سهمی از دارایی به او پرداخت شود، وظایف مدیریت خارجی به مدیر جدید اجازه می دهد تا به رسمیت شناخته شود. اگر به نظر او، این عملیات تعادل سازمان را به هم بزند، چنین معامله ای نامعتبر است.
توالی اعمال
ظرف یک ماه پس از انتصاب، مدیر خارجی باید یک برنامه مدیریتی تهیه و به جلسه بستانکاران ارائه کند. 15 روز قبل از تاریخ برنامه ریزی شده جلسه، اهداف برنامه ریزی شده و ماهیت مدیریت خارجی، که بر روی کاغذ مشخص شده است، باید به دستگاه اجرایی فدرال که اجرای ایالت واحد را کنترل می کند، ارسال شود. سیاست های اقتصادی که شرکت در آن فعالیت می کند. این هیئت حاکمه مجاز در مورد برنامه اقدامات بعدی به دادگاه داوری نظر می دهد و می تواند بدون انتظار برای تصویب از جلسه طلبکاران، برای انتقال به رویه بازسازی مالی شرکت اقدام کند. همچنین لیست تعهدات بدهکار و برنامه بازپرداخت بدهی های موجود پیوست شده است.
هدف مدیریت خارجی بازگرداندن توانایی پرداخت بدهی یک شرکت ورشکسته با انتقال قدرت به یک مدیر خارجی است. طرح تهیه شده باید شامل اقداماتی باشد که با هدف از بین بردن علائم ورشکستگی، روش و شرایط اجرای آنها، سررسید احتمالی بدهی ها و بازیابی انجام می شود.تسویه شوندگی. در جلسه سرمایه گذاران که توسط مدیر خارجی تشکیل می شود حداکثر تا 2 ماه از تاریخ تصویب این مدیریت جدید در نظر گرفته می شود. اطلاع طلبکاران به صورت کتبی صورت می گیرد که تاریخ و محل برگزاری آن را مشخص می کند. طرح و صورتجلسه مصوب ظرف مدت 5 روز پس از تشکیل جلسه توسط مدیر به دادگاه داوری ارسال می شود. اگر چنین اقداماتی ظرف مدت 4 ماه از شروع کار اداره خارجی انجام نشود، دلیل تصمیم دادگاه داوری مبنی بر اعلام ورشکستگی شرکت و گشایش مراحل ورشکستگی است.
اقدامات برای بازگرداندن توان پرداخت بدهی سازمان
ساختار خاصی از اقدامات با هدف توانبخشی مالی شرکت وجود دارد:
- توقف فعالیت های تولیدی زیان ده.
- فروش جزئی ملک (ممکن است در مزایده عمومی پس از موجودی و ارزیابی اولیه، قیمت اولیه ملک توسط مجمع طلبکاران بر اساس ارزش بازار تعیین می شود).
- تغییر نمایه سازمان.
- وصول مطالبات.
- گسترش دامنه سرمایه مجاز بالقوه از طریق مشارکت شرکت کنندگان و اشخاص ثالث.
- تخصیص حقوق ادعای ورشکسته (اجرا توسط مدیر با فروش مطالبات در مزایده آزاد با موافقت کمیته صورت می گیرد).
- ایفای تعهدات یک ورشکسته توسط مالک دارایی او که ممکن است یک شرکت واحد، موسس، سایر شرکت کنندگان یا اشخاص ثالث باشد.
- اضافیسهام عادی یک سازمان ورشکسته (قرار دادن چنین سهامی باعث افزایش سرمایه مجاز می شود، فقط با اشتراک بسته انجام می شود، مدت زمان 3 ماه است، ثبت نام دولتی گزارش در مورد نتایج قرار دادن حداکثر تا یک روز انجام می شود. یک ماه قبل از تاریخ پایان مدیریت خارجی).
- فروش یک شرکت ورشکسته (چنین اقدامی می تواند در ساختار برنامه ریزی شده مدیریت خارجی گنجانده شود، بر فروش بخشی از دارایی یا کل شرکت تأثیر می گذارد، در قالب یک مزایده، اولیه انجام می شود. هزینه در جلسه طلبکاران مورد بحث قرار می گیرد، نمی تواند کمتر از حداقل قیمت باشد، بلکه بیش از 20٪ بالاتر از بازار نیست).
- اقدامات دیگر با هدف بازگرداندن پرداخت بدهی.
گزارش پیشرفت
پس از بحث در جلسه سرمایه گذار در مورد گزارش مدیر خارجی، یکی از تصمیمات اتخاذ می شود که در درخواست تجدید نظر به دادگاه داوری شرح داده شده است:
- توسعه مدیریت خارجی؛
- خاتمه مدیریت فعلی در ارتباط با از سرگیری پرداخت بدهی پایدار شرکت؛
- به رسمیت شناختن شرکت به عنوان ورشکستگی نهایی و شروع روند ورشکستگی؛
- انفصال پرونده به دلیل تأمین کلیه مطالبات اولیه طلبکاران؛
- امضای توافقنامه تسویه حساب.
گزارش مدیر خارجی و نارضایتی موجود سرمایه گذاران در جلسه دادگاه رسیدگی می شود که تصمیم خود را می گیرد.
مدیریت داخلی و خارجی
این رویکرد به فعالیت می تواند در املاک و مستغلات باشد."داخلی" مدیریت املاک و مستغلات متعلق به شرکت است که در چارچوب مشخص شده توسط اسناد نظارتی داخلی آن است. "خارجی" - تنظیم دولتی بازار املاک و مستغلات.
مدیریت داخلی به زیر تقسیم می شود:
- سطح تصمیم گیری در مورد شکل دفع شی (وثیقه، خرید، مدیریت امانت، اجاره، فروش، خود مدیریتی)، بر اساس اهداف سازمان. این تصمیم تنها پس از ارزیابی هزینه اشیاء، درآمد بالقوه، تجزیه و تحلیل وضعیت بازار، بحث در مورد مسائل پردازش معاملات گرفته می شود.
- سطح مدیریت یک ملک خاص (متعلق به سازمان). تفاوت ها بر سر اهداف مدیریت خواهد بود. این رویه مجموعه ای از اقدامات با هدف اطمینان از عملکرد اشیاء املاک و مستغلات و استخراج منافع اقتصادی از آنها است (ساخت، جمع آوری اجاره، طراحی، بازسازی، پرداخت قبوض آب و برق).
کنترل خارجی توسط مقامات شهرداری اجرا می شود، چنین مدیریت عمومی خارجی دارای جهت های زیر است:
- مالیات بر اشیاء مستغلات (تعیین نرخ ها، مشوق های مالیاتی) و تشکیل سیستمی برای تعیین عینی ارزش بازار اشیاء.
- توسعه و کنترل بازار املاک و مستغلات به عنوان پیش نیاز توسعه اقتصاد از طریق اقدامات تامین مالی بازار املاک و همچنین قانونی آن انجام می شود.تنظیم و حمایت از حقوق مالکیت از طریق دولت. ثبت حقوق.
دستیابی به توسعه اقتصادی از طریق سازماندهی شرایط مطلوب سرمایه گذاری و توسعه زیرساخت ها. موارد فوق در ترکیب، دستیابی به اهداف مالی و اقتصادی را تضمین می کند.
انواع حکومت
- داخلی توسط دستگاههای اجرایی کشور انجام می شود. مقامات به منظور سازماندهی خود سیستم، انجام فعالیت هایی برای حل دولت. وظایف و اجرای اعمال حقوقی.
- مدیریت عمومی خارجی توسط نمایندگان مشابه قوه مجریه اجرا می شود که به اجرای اختیارات "خارجی" که در ساختار دولت گنجانده نشده اند کمک می کند. مدیریت.
- وضعیت درون سازمانی. مدیریت از طریق دستگاه های اجرایی و اداری قوه مقننه (دادگاه، دادسرا) انجام می شود. چنین کنترلی توسط قانون اداری اداره می شود و برخی از مسائل مدیریتی مشمول مقررات قانون مدنی است.
فروش شرکت دولتی. مقصد
برای اینکه سازمان بتواند بستانکاران خود را بپردازد، امکان فروش کامل آن وجود دارد و در صورتی که فعالیت اصلی آن در جهت رفع نیازهای دولتی در زمینه توان دفاعی و امنیت فدراسیون روسیه باشد. ، فرآیند از طریق مناقصه آزاد انجام می شود. هدف از مدیریت خارجی بازسازی وضعیت مالی شرکت است، بنابراین فدراسیون روسیه حق اولین امتناع از خرید چنین است.شرکت ها به منظور ایجاد مدیریت جدید و تلاش برای احیای جنبه های اقتصادی سودمند آن و رساندن سودآوری خود به سطح جدیدی. اما اگر تصمیم نهایی برای فروش موسسه گرفته شده باشد، مدیر خارجی به عنوان برگزار کننده حراج عمل می کند و حداکثر یک ماه قبل از حراج، آگهی فروش را در مطبوعات محلی منتشر می کند.
اگر پیشنهادات برای تملک 30 روز قبل از حراج دریافت نشده باشد، مزایده باطل تلقی شده و مجدداً تعیین شده است، ارزش شرکت 10٪ کاهش می یابد. در صورت وقوع وضعیت مشابه بعدی فروش ناموفق، روش اجرا در جلسه بستانکاران مورد بحث قرار می گیرد، اما ارزش جدید نمی تواند کمتر از حداقل قیمت بازار باشد.
مدیریت خارجی فرآیند بازگرداندن فعالیت های یک شرکت (سازمان) از نقطه نظر اقتصادی، کمک به پرداخت بدهی به طلبکاران، بازگرداندن سودآوری است که به روش های متعددی که در بالا ذکر شد به دست می آید. چنین اقداماتی را می توان نوعی «راه نجات» در صورت ورشکستگی نامید که با اقدامات صحیح مدیر می تواند به بنگاه کمک کند و آن را احیا کند یا در غیر این صورت آن را به ورشکستگی نهایی برساند.
